方案簡(jiǎn)介
績(jī)效管理解決方案
以銀行戰(zhàn)略為核心，輔助銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈考核、精細(xì)化管理。通過(guò)全面指標(biāo)計(jì)量管理、考核靈活配置管理，實(shí)現(xiàn)全行考核覆蓋；通過(guò)業(yè)績(jī)預(yù)約、業(yè)績(jī)認(rèn)領(lǐng)、業(yè)績(jī)分配、業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)移、業(yè)績(jī)復(fù)核、業(yè)績(jī)審批，進(jìn)行業(yè)績(jī)?nèi)鞒坦芾恚煌瑫r(shí)以業(yè)績(jī)查詢(xún)、業(yè)績(jī)排行榜、關(guān)鍵業(yè)績(jī)等業(yè)績(jī)管理模塊，刺激全行積極性；配合APP移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)全行行為考核、移動(dòng)辦公，助力銀行維護(hù)存量客戶(hù)、促進(jìn)新客戶(hù)發(fā)展。
方案架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)
方案優(yōu)勢(shì)
支持多法人機(jī)構(gòu)分布部署
支持多法人或機(jī)構(gòu)公用一套產(chǎn)品，分布部署各法人單位或機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)不同法人、總分支多級(jí)架構(gòu)差異化管理，全面滿(mǎn)足精細(xì)化 考核要求
采用先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)
產(chǎn)品采用松耦合的模塊化設(shè)計(jì)和微服務(wù)架構(gòu)，可根據(jù)要求靈活擴(kuò)充模塊，同時(shí)滿(mǎn)足硬件和軟件的橫向無(wú)限擴(kuò)展等需求，保障系統(tǒng)安 全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行
指標(biāo)管理功能豐富性
支持對(duì)于指標(biāo)全生命周期管理，包括指標(biāo)配置、指標(biāo)版本管理、指標(biāo)審批管理、指標(biāo)血緣追蹤分析、指標(biāo)結(jié)果查詢(xún)等；支持指標(biāo)多 維聚合，滿(mǎn)足多樣的業(yè)務(wù)分析和考核場(chǎng)景
考核方案靈活配置
配置考核主體、考核周期管理、支持多種考核方法、方案復(fù)制、方案狀態(tài)管理、方案嵌套引入、模塊管理等功能
自定義報(bào)表功能
系統(tǒng)的“自定義報(bào)表”功能覆蓋大部分銀行所需的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，根據(jù)具體的報(bào)表需求，系統(tǒng)可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
全新的業(yè)績(jī)管理流程
打造全新的業(yè)績(jī)管理流程，包括業(yè)績(jī)產(chǎn)生、業(yè)績(jī)審批、生成業(yè)績(jī)關(guān)系、業(yè)績(jī)監(jiān)控、業(yè)績(jī)關(guān)系變化等，實(shí)現(xiàn)全流程管理
考核更加全面便捷
PC端系統(tǒng)和手機(jī)端APP雙管齊下，通過(guò)手機(jī)端精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)定性考核，有利于調(diào)動(dòng)銀行員工的能動(dòng)性；通過(guò)移動(dòng)評(píng)分，助力中后 臺(tái)考核，使全行考核更加全面、便捷
技術(shù)優(yōu)勢(shì)
擅長(zhǎng)對(duì)核心系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、CRM、FTP等源數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理；熟悉大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)和海量數(shù)據(jù)處理，采用主流技術(shù)框架開(kāi)發(fā)配置應(yīng)用。依托長(zhǎng)亮科技全面價(jià)值管理平臺(tái)，可與同平臺(tái)其他產(chǎn)品（預(yù)算、管會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債、盈利分析等）無(wú)縫銜接，滿(mǎn)足銀行中長(zhǎng)期系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)功能和底層數(shù)據(jù)資源復(fù)用，提升系統(tǒng)建設(shè)效率、節(jié)約銀行人力和費(fèi)用資源
方案價(jià)值
推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地
通過(guò)年度戰(zhàn)略分解、任務(wù)制定、任務(wù)跟蹤、業(yè)績(jī)考核、過(guò)程考核、考核結(jié)果、績(jī)效分析、業(yè)績(jī)分析，形成戰(zhàn)略-任務(wù)-考核-分析管理 閉環(huán)，推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地
實(shí)現(xiàn)全員考核
通過(guò)定量和定性的模式對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行考核，同時(shí)使用在線評(píng)分、條線掛鉤、履職考評(píng)對(duì)中后臺(tái)員工進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)全員考核，提 升全行積極性
推動(dòng)銀行業(yè)績(jī)發(fā)展
通過(guò)定性考核，提高員工能動(dòng)性；通過(guò)業(yè)績(jī)管理、客戶(hù)畫(huà)像、客戶(hù)管理，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地維護(hù)和拓展客戶(hù)關(guān)系，推動(dòng)銀行業(yè)績(jī)的發(fā)展
促進(jìn)精細(xì)化管理
在銀行內(nèi)部后勤、產(chǎn)品生產(chǎn)、外部后勤、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)維護(hù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值鏈考核，促進(jìn)銀行的精細(xì)化管理
加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備
有助于驅(qū)動(dòng)員工的工作積極性，達(dá)成人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的目的
典型客戶(hù)
